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依托三峽工程實(shí)現(xiàn)大型水電裝備國產(chǎn)化問題思考
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-10-14
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2010-2015年中國能源行業(yè)深度評估及投資前景預(yù)測 建國60年間,我國能源工業(yè)投資以年均14%的速度快速增長,是同期投入最大的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門。602010-2015年中國火電設(shè)備市場深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 280頁 【圖表數(shù)量】 160個 【2010-2015年中國電力環(huán)保設(shè)備行業(yè)深度評估及投資 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 360頁 【圖表數(shù)量】 180個 【2010-2015年中國稻殼發(fā)電產(chǎn)業(yè)深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 180頁 【圖表數(shù)量】 50個 【印引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新7年跨越30年
被稱為“全球水電奧運(yùn)”的三峽左岸14臺機(jī)組國際公開招標(biāo)工作從1997年開始。為實(shí)現(xiàn)大型水電機(jī)組國產(chǎn)化,國務(wù)院三峽建委做出了“技貿(mào)結(jié)合、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)”的重大決策,當(dāng)時國內(nèi)的哈爾濱電機(jī)廠和東方電機(jī)廠兩家制造廠參與全面技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合設(shè)計(jì)和合作制造。
在大型水電機(jī)組國產(chǎn)化進(jìn)程中,中國長江三峽集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹三峽建委決策,充分發(fā)揮業(yè)主的統(tǒng)籌和主導(dǎo)作用,支持國內(nèi)廠商在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和裝備的基礎(chǔ)上,通過消化吸收實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。
中國長江三峽集團(tuán)公司支付了1635萬美元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,為國內(nèi)制造企業(yè)引進(jìn)包括水力設(shè)計(jì)、電磁設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工技術(shù)及質(zhì)量管理措施等在內(nèi)的一系列關(guān)鍵技術(shù)。在制造過程中,三峽集團(tuán)公司通過對國內(nèi)制造廠家實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和有效監(jiān)督,幫助他們消化、吸收特大型水電機(jī)組整體設(shè)計(jì)與制造的核心技術(shù)。經(jīng)過三峽左岸機(jī)組的聯(lián)合設(shè)計(jì)、合作生產(chǎn)、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收,哈電和東電不僅具備了70萬千瓦級機(jī)組設(shè)計(jì)制造的核心技術(shù),并通過創(chuàng)新形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力。
2004年三峽右岸4臺機(jī)組國際公開招標(biāo)和8臺國內(nèi)詢價采購時,國內(nèi)制造廠再次參加同臺競爭,哈電和東電獨(dú)自承擔(dān)了8臺機(jī)組的設(shè)計(jì)制造任務(wù)。就這樣,國內(nèi)制造廠用7年的時間順利完成了從分包商到獨(dú)立承包商的重大轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了我國水電重大裝備30年的跨越,我國自主設(shè)計(jì)、制造特大型水輪發(fā)電機(jī)組的時代已經(jīng)開始。
具備大型水輪機(jī)組完全自主設(shè)計(jì)制造能力
2008年8月28日,中國長江三峽集團(tuán)公司在北京舉辦金沙江溪洛渡、向家壩水電站水輪發(fā)電機(jī)組合同簽字儀式。系列合同涉及26臺77萬千瓦以上級水輪發(fā)電機(jī)組,合同總價超過110億元人民幣。
此時,我國的哈電、東電均具備了完全的自主設(shè)計(jì)制造能力。經(jīng)綜合考慮各方面因素,最終,本次招標(biāo)采購26臺機(jī)組全部由國內(nèi)制造,其中19臺由哈電、東電制作,7臺由合資廠制造。
從三峽左岸至三峽右岸,再到向家壩、溪洛渡,每一次招標(biāo)都帶來一次水力設(shè)計(jì)的提升,成為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步最好的見證。
此外,依托三峽工程,通過國家政策支持和行業(yè)合作與相互促進(jìn),國內(nèi)企業(yè)從科研攻關(guān)開始直至量產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)了核心部件的關(guān)鍵材料國內(nèi)采購。
實(shí)踐證明,以三峽工程為依托,通過引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)大型機(jī)組國產(chǎn)化的戰(zhàn)略是成功的,走出了一條以市場換技術(shù)、再以技術(shù)占領(lǐng)市場的新路子。從接受國外技術(shù)轉(zhuǎn)讓到參與國外企業(yè)同臺競爭,最終掌握核心技術(shù)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán),顯現(xiàn)出我國大型機(jī)電設(shè)備國產(chǎn)化的內(nèi)涵。從分包制造到獨(dú)立制造,制造份額的提高體現(xiàn)出國產(chǎn)化的寬廣度。從機(jī)組制造關(guān)鍵原材料的完全進(jìn)口到國內(nèi)采購,展現(xiàn)出國產(chǎn)化的深度。
繼三峽工程之后,哈電、東電在龍灘、小灣、拉西瓦、瀑布溝、溪洛渡和向家壩等大型水電站的機(jī)組投標(biāo)中陸續(xù)戰(zhàn)勝國外競爭對手,贏得大部分市場份額。
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